9月25日上午，集團黨委書記、董事長孫邦賓，黨委副書記、副總經(jīng)理張清明一行深入總公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
集團領(lǐng)導(dǎo)實地查看了保安總公司辦公場所、無人機裝備、警犬基地、大數(shù)據(jù)中心、技防展示中心、監(jiān)控調(diào)度指揮中心等場所，觀看了保安總公司參與全國“雪亮工程”建設(shè)情況短片，了解了全市居民小區(qū)視頻聯(lián)網(wǎng)項目情況。
董事長一行聽取了總公司黨總支書記、總經(jīng)理趙愛忠的工作匯報，對保安總公司近年來取得的成績給予了肯定。董事長提出三點要求：一要提高政治站位，把主要職責(zé)落細落實。站在為全市經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航的政治高度，做好主責(zé)主業(yè)。尤其是“兩節(jié)”期間，任務(wù)突出，責(zé)任重大，要做實做細各項工作，確保節(jié)日期間和諧穩(wěn)定。二要堅持多元發(fā)展，把各項業(yè)務(wù)做大做強。以全局視野拓展業(yè)務(wù)，樹立標(biāo)桿，對標(biāo)對表，落實發(fā)展規(guī)劃。三要守住廉潔底線，把隊伍建設(shè)筑好筑優(yōu)。要防微杜漸，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，加強制度建設(shè)，把權(quán)力牢牢地關(guān)在籠子里，營造廉潔從業(yè)的濃厚氛圍。舍得投入，兜住員工的收入底線，完善勞動保障制度，解決后顧之憂。要進一步優(yōu)化考核方式，獎勤罰懶，體現(xiàn)知識、能力、態(tài)度的價值，留住人才，用暖心舉措，提高員工工作主動性、積極性、創(chuàng)造性，充分激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)激情。加強人才的引進和培養(yǎng)工作，采取請進來、走出去的方法強化培訓(xùn)，提高履職本領(lǐng)，努力鍛造一支拉得出、打得響的過硬“鐵軍”。
總公司將深入學(xué)習(xí)董事長講話精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，準(zhǔn)確領(lǐng)會，狠抓落實，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好企業(yè)生態(tài)，進一步推動總公司工作上臺階、上水平，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
